Для учасників програми навчання тренерів з регіонального економічного розвитку перший місяць осені – це час радості й легкого смутку. 14-16 вересня 2011 р. у Львові учасники із областей західного та центрального регіонів України представляли розроблені ними соціально та економічно важливі проекти – як підсумок навчання, розпочатого у лютому 2011 р.

Виявилося, що закінчення даного етапу навчальної програми - не лише привід порадіти, а й щиро пожалкувати, адже участь у навчанні сприяла обміну успішним досвідом з колегами по курсу й тренерами, які вкладали частку свого серця, формуючи в учасників сучасні навики щодо стратегічного планування, проектного менеджменту та пошуку альтернативних джерел фінансування.

«Нас це захоплювало, надихало, а іноді було важко», - зізналася тренер Ольга Пашко. А для учасників характерним було визнання: «Тепер я по-новому дивлюся на світ». Звісно, важливо не лише дивитися на світ по-новому, а й оновлювати його. І презентовані проекти підтверджують - учасники навчилися, що і як можна покращити в Україні. Зокрема, представлені проекти будуть реалізовані у Вінницькій, Хмельницькій, Львівській, Тернопільській, Рівненській, Івано-Франківській та Закарпатській областях.

До експертної ради, яка розглядала проекти, входили представники Львівського регіонального інституту державного управління Національної академії державного управління, українські й міжнародні експерти. Їхній неупереджений погляд – перший крок до перевірки проекту на «живучість» та отримання фінансування проектів з позабюджетних джерел. Саме таким є очікуваний результат від застосування отриманих під час навчання  знань.

На думку одного з експертів, керівника проекту «Муніципальний розвиток і оновлення старої частини міста Львова» Іріс Гляйхманн, більшість презентацій слід доповнити картами, які показують розміщення об’єктів проекту на місцевості. Втім, за її словами, це загальна для України тенденція, яка відрізняє нас від німецької практики.

Про європейську практику говорив, оцінюючи проекти і міжнародний експерт проекту РВР Петер Сегварі. Його особливо цікавили розробки в галузі логістики й захисту довкілля. Його досвід, як колишнього міністра регіонального розвитку Угорщини, безперечно, приваблював учасників, тому із запитаннями до міжнародного експерта зверталися і в неофіційному спілкуванні.

Серед різноманітних запитань і побажань розробникам проекту чи не найчастіше звучали слова керівника проекту РВР в Україні Ігоря Санжаровського: «Як ви збираєтесь поширювати знання й навички, здобуті під час навчання?» І приємно було почути у відповідь, що найактивніші учасники вже беруть участь у семінарах, громадських слуханнях,   представляють проекти на сесіях місцевих рад тощо. Адже саме така місія покладається Канадським агентством міжнародного розвитку на учасників програми навчання тренерів – ставати агентами змін, впливати на розвиток територій, приваблювати зацікавлені сторони, а головне передати отримані знання іншим.

Для тренерів Ірини Лех та Сергія Могильного, Володимира Назаренка та Ольги Пашко, Світлани Слави-Продан і Віталія Лисенка, дні навчання і презентацій теж виявилися хвилюючими. Без перебільшення можна сказати, що тренери також відкрили для себе щось нове. «Я переконана, що Україна – це необмежений простір для розвитку, - говорить Ірина Лех.  – Мене приємно здивувало, що у представників областей східного й західного регіонів України спільні підходи до євроінтеграції, вони однаково цінують такий пріоритет, як розвиток особистості».

Достатньо яскравими ілюстраціями розвитку особистості стали позитивні зміни у житті кількох учасників – зміни, які викликали у тренерів і колег по навчанню цілий букет теплих побажань. Вітання з наступним весіллям звучали на адресу Наталі Тимчук і Олекандра Радиша із Закарпаття. Саме завдяки проекту РВР вони більше здружилися і, як жартома відгукнулися колеги, «створили свій власний проект».

Нові обов’язки у Анатолія Коновала, який зріс із начальника відділу Головного управління економіки Вінницької ОДА, ставши заступником Жмеринського міського голови. На його думку, вплив навчання на розвиток особистості очевидний: «Проект РВР навчив нас як залучати зацікавлених осіб, формувати комунікативну стратегію – вона стала більш структурованою. Також ми прискіпливіше підійшли до проведення SWOT-аналізу. Зараз міський голова ініціює перегляд і формування пріоритетних напрямків розвитку до 2020 р. аби сформувати чіткий план реалізації стратегії на два наступних роки з урахуванням практики Запорізької, Хмельницької, Рівненської областей. Адже стратегія розвитку міста Жмеринки до 2015 р. розроблялася ще у 2007 р., а в той час були інші економічні й політичні умови».

Віталія Вакарова з Хустської міськради Закарпатської області прийшла у проект РВР, будучи начальником відділу з питань інноваційних впроваджень, інвестицій та сталого розвитку міста. Нині вона – заступник директора Агентства місцевого розвитку у Виноградові. Навчання допомогло їй удосконалити навички розробки проектних пропозицій, зокрема у розрізі оцінки соціально-гендерних і екологічних питань, а ще – на практиці «порозумітись» із фінансово-економічним аналізом.