Учасники проекту РВР одними з перших в Україні стали розробляти інфраструктурні проекти з урахуванням гендерних підходів. Знаннями у цій сфері тренери ділилися вже на кількох модулях. У липні на заняттях у Львові знову розглядали гендерні аспекти, адже без урахування особливостей потреб чоловіків і жінок розвитку не досягти – такі реалії сучасності.

Щоб озброїти слухачів навичками для протидії владного приниження чоловіками жінок, на модулі з питань моніторингу та оцінюванні у Львові експерт Олександра Сорокопуд запропонувала змоделювати ситуації, в яких «сильна» стать тисне або ігнорує «слабку». Виявилося, що життєвого досвіду учасників для цього цілком вистачає. Відтворивши офіційні чи побутові сценки, слухачі прокоментували поведінку обох сторін. Ділова гра відзначилася не лише жвавістю й активним обговоренням, а й суто прагматичним результатом – набуттям уміння коректно реагувати у подібних випадках. Хоча частина питань не знайшла однозначного вирішення. Наприклад, запитання слухачів про те, як реагувати жінкам, коли чоловіки з ними не вітаються за руку, викликало нову хвилю обговорення. Домашнє завдання також не дасть забути особливості поведінки статей: команді з кожної області та міста слід знайти гендерний індикатор для врахування його при проведенні моніторингу виконання стратегії чи проекту над яким працює команда.

На початку розгляду теми моніторингу та оцінювання стратегій та проектів розвитку експерт Любов Паливода навела підсумок міркування американських фахівців Осборна і Геблера. Щоб наблизитись до суті їхнього дослідження, достатньо першої і останньої сентенції: «Якщо ви не вимірюєте результати, ви не можете відрізнити успіх від невдачі», «Якщо ви не можете продемонструвати результати, ви не зможете завоювати підтримку людей». Слухачі, зокрема, розглянули різницю між моніторингом і оцінюванням, їхніми видами та формами, виконали практичні вправи з визначення кількісних та якісних показників, за якими можна відслідкувати результати проекту тощо.

Для Марини Дзендзель із Хмельницької облдержадміністрації нинішнє заняття – черговий крок до здійснення проекту з розвитку інфраструктури місцевого аеропорту. «Необхідно налагодити водопостачання, й водовідведення, електроживлення, звести додаткові побутові приміщення, магазини. Слід реконструювати злітно-посадкову смугу для прийому більш важких літаків. Попередні розрахунки показують, що для всього цього необхідно 150 млн. грн. Планується, що 10 млн. надійдуть із обласного бюджету, а на інші 140 шукаємо інвестора. Навчання допомагає написати проект правильно. Зараз ми готуємо «кістяк» проекту, який при потребі змінюватимемо під вимоги певного інвестора».