У Запоріжжі відточують систему моніторингу і оцінювання
Обізнаність громадян про розвиток свого регіону залежить не лише від їх активності, а й від того, як влада подає інформацію – чи доступно для більшості, чи зрозуміло, і врешті, настільки цікаво. Міжнародний експерт проекту партнерства Канада-Україна «Регіональне врядування та розвиток» (РВР) Богдан Винницький на засіданні робочої групи проекту в Запорізькому регіональному офісі наводив приклади співпраці канадських управлінців із громадою. Досвід експерта свідчить: щоб інформація, подана владою, знайшла відгук серед людей, показники слід подавати наочно. Зробити це просто, а результат дієвий. Приміром, у Канаді при презентації індикаторів розвитку, кожен громадянин, навіть не вникаючи в цифри, а лише бачачи червоний колір на діаграмі, розуміє – із цим показником ситуація напружена, жовтий – звернути увагу, а зелений навіть не потребує коментарів. І це найпростіший приклад того, як підвищити ефективність донесення думки влади до громадян. Добре також застосовувати бенчмаркінг – порівнюючи показники розвитку регіону із показниками інших регіонів.
На засіданні робочої групи експертів проекту, в якому також взяли участь керівник проекту РВР в Україні Ігор Санжаровський, старший регіональний координатор проекту в Запорізькій області Анастасія Калашник, тренери проекту Віталій Лисенко та Володимир Назаренко обговорювали здійснення процесу моніторингу регіональної стратегії.
Тема моніторингу впровадження стратегії розвитку Запорізької області була у центрі уваги на засіданні відповідної робочої групи Запорізької ОДА, а потім й на зустрічі представників проекту РВР із заступником голови Запорізької облдержадміністрації Петром Гончаруком, який звернув увагу керівників підрозділів ОДА на практику представлення результатів своєї діяльності – наводити не просто цифри, а тенденції, давати їх аналіз. Причому, слід робити короткі звіти, в яких відображувати 3-4 головних причини впливу на результати. І головне – чи багато громадян захочуть його прочитати? «Ви підказали добру ідею, - оцінив П.Гончарук думку Б.Винницького про динамічне й наочне представлення результатів. – Ми можемо працювати з ранку до вечора, але яка буде користь, якщо люди не знатимуть про нашу діяльність?»
Проект РВР продовжує підтримувати заходи Запорізької ОДА з розбудови сучасної системи моніторингу та оцінювання регіональної стратегії. Ігор Санжаровський підтвердив готовність проекту допомагати у напрямку поліпшення звітування щодо виконання пріоритетів стратегії і запропонував спосіб, який сприятиме ознайомленню громадян із результатами. Система моніторингу і оцінювання стане ефективнішою, коли громадяни зможуть пропонувати ті індикатори звіту про поточний розвиток, які їх цікавлять. Скажімо, за галузями (промисловість, сільське господарство, інвестиції, освіта тощо), за місяцями, у відсотках чи абсолютних цифрах.
Спрямованість Запорізької облдержадміністрації на стратегічний розвиток очевидна. І це неспроста, адже область була однією із пілотних у попередньому етапі діяльності проекту РВР і мала можливість вивчати і запроваджувати досвід інших країн, зокрема сучасні інструменти регіонального економічного розвитку.
|